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“井長”的自我修養

日期:2020-09-10 來源:甕福磷礦工程指揮部 作者:任洋子 字號:[ ]

對于工作,每個人都有自己獨特的應對方式,同樣,楊帆也有自己作為“井長”的自我修養。

2018年3月,楊帆來到甕福磷礦英坪礦段生態修復工程項目,開始了自己的礦山施工管理工作。在項目定點定人、定崗定責制度下,楊帆被確定為項目南回風排水井施工管理負責人,自此,他有了一個特殊的稱呼——井長。

隨叫隨到的除了外賣小哥,還有井長

為嚴格把控施工質量,對于鋼筋、錨網、鋼拱架等隱蔽工程,項目要求在下一工序作業前必須由現場作業負責人、項目施工管理人員、監理工程師三方到場進行檢驗,驗收合格后方可進行下一道工序。

地下礦山施工,無論是2000米縱深的行人設備檢修道,還是地表402米下的830中段巷道,對于外界光亮的感知都幾乎為零,也就不必受限于日出日落。沒有8小時工作制,也沒有所謂的早中晚班,一個工序接著下一個工序,班組長的電話就是戰斗的號角,就是上班的指令。在這樣不確定的工作時間下,現場驗收通知可能是工作時間,可能是剛端起香噴噴的飯菜時,也可能是凌晨2點與周公相會時。貴州大山里的冬天,陰冷潮濕,濃霧經常鋪天蓋地席卷而來,這時的被窩就顯得格外溫暖舒適,但無論春秋寒暑,0點到24點,都會聽到井長從窗前經過,去井下驗收的腳步聲。因為人員變動,一段時間內井長成為了項目施工管理辦唯一成員,窗外的腳步聲便更加頻繁了。

自我提升,打鐵還需自身硬

施工辦是與現場施工聯系最密切的部門,是工程質量的第一個關口。作為施工管理人員,必須有較強的有效溝通能力,有扎實的技術支撐。

溝通,可以解決百分之九十的問題。井長有一個很顯眼的特點,那就是能說會道自來熟,有效溝通能力很強。一次,我和井長一起進行雨后防洪度汛邊坡檢查,遇到了工區新入職的安全員李工,兩人從工程爆破談到地域文化,從項目特點談到家庭生活,沒多久,已經開始稱兄道弟了。井長幾乎認識每個一線工人,能準確地說出他們的姓名和崗位,能在發生問題時第一時間找出相關人員,能滲透到一線工人中。

不懂技術的施工員不是一個好學生。面對全新的領域,井長充分發揚了鉆研精神和不恥下問的好學精神。不會就學,不懂就問,辦公室的礦山工程類書籍便是最好的見證。兩年多的時間,井長已經從一名水利工程學生成長為半個礦山工程專家。在繁重的生產工作之余,井長充分利用業余時間,不斷學習,提升自身業務水平,參與了《破碎帶超前小導管二次注漿施工工法》的研究編寫。2020年二建建造師考試已進入最后兩個月的復習沖刺時間,晚上12點還能隱約聽到從井長房間傳出的視頻講課聲。

雙面井長,原則面前不講情面

態度是軟的,原則是硬的。在長期繁重勞動的壓迫下,現場工作人員習得了一套追求省事的“好本領”?!板^桿這么打不行,我手都擰得動,能起到多大的支護作用呢?”“不行,這個沒得商量,必須重新打?!痹诂F場的井長是認真的、嚴謹的、不留情面的,而下班后的井長為人和善講義氣。工人們都說,別人不說明的話,都看不出來井長是讀過大學的,可能這就是真正的融入群眾吧。大事重原則,小事有分寸便是井長的工作原則。

工作邁入第三個年頭,井長依然在自己的工作道路上貢獻著,成長著,提升著自己作為井長的自我修養。

 

 

 

 






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