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周光榮一行到福州地鐵項目檢查指導工作

日期:2020-06-07 來源:福州地鐵項目 作者:王明釗 攝影:唐慧 字號:[ ]

6月5日,機電公司黨委書記、總經理周光榮,機電公司副總經理、安全總監關洪華,機電公司副總經理王劍一行到福州地鐵項目檢查指導工作。

周光榮一行在項目經理劉世康等人的陪同下對福州地鐵5號線吳山站等站點進行了實地檢查,主要對樣板墻、樣板工藝施工以及各站點安全、質量、進度等提出了建議和要求。隨后,在工作匯報會上,周光榮一行全面聽取了福州地鐵項目工作開展情況的詳細匯報。

周光榮對目前福州地鐵項目各方面的工作開展表示了肯定,同時結合匯報內容從履約管理、成本管理、應急隊伍管理以及物資管理方面提出了指導性建議。隨后,周光榮深入總結分析了機電公司的基本情況以及面臨的問題,并闡述了今后公司發展的主要舉措。最后,周光榮對福州地鐵項目提出了六點要求。一是福州地鐵項目作為機電公司東南片區的窗口,要全力打響機電品牌,樹立項目管理標桿、勞動密集型向精英管理型轉型標桿、文明工地標桿和智慧工地標桿、經濟效益標桿以及享受改革紅利標桿;二是要提高政治站位,加強項目履約管理;三是要嚴格依照相關流程,合法合規經營;四是安全管理上要實現一崗一清單,解決低能力與嚴要求的矛盾;五是要抓實做好農民工實名制管理,確保項目和諧穩定;六是要重視疫情防控,確保生產經營與疫情防控“兩手抓、兩手硬”,跟蹤業主相關補償方案和政策。

關洪華強調,安全文明施工作為項目建設重要部分,項目策劃要體現安全文明施工內容,充分考慮地鐵站后工程各種安全風險,確保安全生產。同時要加大對先進工器具使用的推廣力度,提高生產效率,減小現場施工安全風險。

王劍主要提出了以下要求,一是項目部需加大同其他標段的對標學習力度,在施工質量、進度、管理上進行對比提高;二是要切實改進提高吳山站樣板墻施工質量和工藝標準;三是要加強同設計院的溝通對接,推進出圖進度;四是借鑒其余標段農民工管理經驗,結合實際制定詳細的工作流程。







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